Hierarchie-Pyramide

[Rinderwahn]

Findet ihr es nicht auch schrecklich, dass in pyramidalen Systemen meist die Posten nicht mit einem Besseren ersetzt werden, sondern eher ein Ex-Untergebener raufrückt? Ein vormals Schlechterer ist somit für den freigewordenen Posten gut genug?

Ich finde das, einen gewaltigen selbst immunisierenden Fehler im System.

[step]

Verstehe ich nicht. Der Ex-Untergebene kann doch ebenso besser sein. Vielleicht lernt er auch schneller oder hatte bisher weniger Zeit zum Aufsteigen ...

Gefährlicher finde ich da das Peter-Prinzip, nach dem Leute, die in ihrer Rolle gut sind, befördert werden, bis sie auf einer Ebene bleiben, weil sie dort nicht mehr gut sind. Daher muß man den guten Leuten auf allen Ebenen auch andere Anreize als nur den hierarchischen Aufstieg bieten.
_________________
Was ist der Sinn des Lebens? - Keiner, aber Leere ist Fülle für den, der sie sieht.

[Rinderwahn]

Natürlich kann der Ex-Untergebene besser sein, aber das wäre doch auch ein Fehler, weil vorher der Bessere dem Schlechteren untergeben war und erst nachrückte, als der Obere bspw. wegen Altersschwäche ausschied. Das leistungsunbezogene Aufrücken setzt sich wie ein Rattenschwanz fort. Jeder hat sein persönliches Liebkind unter sich, welches nach subjektiven "Vorteilsprüfungen" gewählt wird. Ein schwer aufzudeckender Fehler, der aber Grund für eine Kompetenzerhöhung ist.

Das Peter-Prinzip kannte ich nicht – aber ich kenne Fälle, die sich so ähnlich lagern – man bringt Personen in Positionen, wo sie nur mehr Fehler machen können.

[Tarvoc]

http://de.wikipedia.org/wiki/Peter-Prinzip
_________________
"Die Tradition der Unterdrückten belehrt uns darüber, daß der Ausnahmezustands in dem wir leben, die Regel ist."
- Walter Benjamin, VIII. These zum Begriff der Geschichte

[Rinderwahn]

Das Dilbert-Prinzip dagegen behauptet, die ineffizientesten Arbeiter würden unverzüglich ins Management versetzt, wo sie den geringsten Schaden anrichten könnten. Dadurch verfügt die Person im Management weder über die notwendigen sozialen Eigenschaften eines Managers, noch über die fachlichen Kenntnisse bezüglich des von ihr gemanagten Bereiches. In dieser tragischen Situation wird der auch von persönlichen Marotten gebeutelte Mensch in seiner Hilflosigkeit ganz zum Medium der übergeordneten Zwänge - dem Markt, dem Kunden, dem Vorgesetzen.

Das Dilbert-Prinzip ist ja noch dummer

Man redet zwar über Prinzipien, aber das sind doch eher Bequemlichkeiten. Keiner will dem Vorgesetzten auf den Fuß pinkeln, weil er sich sonst die Karriere beschneidet.

[Tarvoc]

[Rinderwahn]

[defensor]

Schon oft wies ich auf die "Satans-Pyramide" hin, die sich aus der Freimaurerei ergibt.

[defensor]

Korrektur: Die Pyramide, die sich aus dem Humanismus ergibt.

[Tegularius]

[Tarvoc]

[Rinderwahn]

[Tegularius]

[Rinderwahn]

Das will ja keiner hören hier, aber wenn du fragst, dann antworte ich dir schon.

Intolerante und deren Tolerierende zu unterstützen, ist kein Akt von Humanismus.
Verdurstenden Wasser zu geben, bis sie ersaufen, auch nicht.
Pazifismus wird sinnlos, wenn sich nur ein Bellizist in der Gruppe befindet.

Hier habe ich das schon mal behandelt und mit Popper betoniert.

[defensor]

Wer wikipedia benutzt ...


nun ja, ich enthalte mich eines Kommentars.

Dort schreiben ja Hinz und Kunz, die überhaupt keine Ahnung haben. Teilweise vollkommen ohne Hintergrundwissen, unwissenschaftlich, etc.

Eine Manipulierung im Großen.

Ein Werk der künftigen Diktatur des Humanismus????

[Graf Zahl]

[Tegularius]

[Tegularius]

[Rinderwahn]

[Tegularius]

[Rinderwahn]

[ALGDGADU]