Gerechte Strafe ohne Schuld (Wenn der Untergebene ein Problem hat)

[Hans Derber]

Wenn der Vorgesetzte den Untergebenen schickt, um eine Besorgung zu machen, und der Untergebene begegnet unterwegs einem anderen Vorgesetzten, der ihm ebenfalls einen Auftrag gibt. Der erste Vorgesetzte hat dem Untergebenen aber angeordnet, so schnell wie möglich die Besorgung auszuführen, und dann sofort zurückzukommen. Der zweite Vorgesetzte besteht aber darauf, dass sein Auftrag sofort ausgeführt wird.

Wenn nun der Untergebene dem ersten Vorgesetzten gehorcht, so muss er dem zweiten Vorgesetzten nicht gehorchen, und das darf er nicht. Tut er aber, was der zweite Vorgesetzte sagt, so kann er dem ersten Vorgesetzten nicht gehorchen, und das darf er auch nicht.
Wie er es macht, macht er es also falsch. So bekommt er, egal, was er tut, in jedem Falle Schläge, und zwar zu recht, denn er hat ja falsch gehandelt.

So ist das also ein Dilemma für den Untergebenen, das er selbst ja nicht lösen kann. Und der Vorgesetzte kann das auch nicht lösen, denn es ist ja nicht die Aufgabe eines Vorgesetzten, sich die Sorge um das Problem des Untergebeben zu machen, sondern umgekehrt sollte sich der Untergebene um den Vorgesetzten sorgen. Da kann er sich aber nur um einen von beiden sorgen, obwohl er sich doch um beide sorgen sollte. Der Untergebene hat so also ein Problem.

[Sermon]

[Rasmus]

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Brother Sword of Enlightenment of the Unitarian Jihad
If you ask the wrong questions you get answers like '42' or 'God'.
"Glaubst Du noch oder hüpfst Du schon?"
Sylvia Browne - Wahrsager oder Scharlatan?

[pyrrhon]

[Tarvoc]

[pyrrhon]

[Tarvoc]

[moritura]

In heutigen Unternehmen haben Vorgesetzte eine Hierarchie.

D.h. ist Nr. 2 niedriger als Nr. 1 (oder gar nicht für einen zuständig), weisst man Nr. 2 daraufhin, das man leider seinen Auftrag nicht ausführten kann, da der Auftrag von Nr. 1 vorrangig ist.

ist Nr. 2 höher macht man seinen Auftrag zuerst (nachdem man Nr. 2 vom Auftrag von Nr. 1 in Kenntnis gesetzt hat, und Nr. 2 trotzdem auf vorrangiger Erledigung seines Auftrages besteht)
und setzt im Nachhinein Nr. 1 davon in Kenntnis, das man seinen Auftrag leider verschieben musste, weil Nr. 2 dies so befohlen hat.

Das ist aber gar nicht so kompliziert, wie es sich vielleicht anhört. Das hat man ganz schnell drauf.

[pyrrhon]

[DerManfred]

[Tarvoc]

[Shadaik]

[Tarvoc]

[Graf Zahl]

[Hans Derber]

Update: Umfrage hinzugefügt!

[GermanHeretic]

Was für ein Krampf.

[Jan]

Ganz einfach: Der Untergebene geht ein Bier trinken, und erzählt hinterher Vorgesetztem 1 er hätte leider keine Zeit gehabt, da er einen dringenden Auftrag für Vorgesetzten 2 erledigen musste, und Vorgesetztem 2 er habe leider einen dringenden Auftrag für Vorgesetzten 1 erledigen müssen. Offenbar können die beiden Vorgesetzten sich ja nicht absprechen, also fällt nie auf was der Untergebene eigentlich gemacht hat. (Es sei denn er hat ein Bierchen zu viel getrunken )

[Heike N.]

Das nennt man heutzutage Mitarbeiter. Der Unterschied zum Untergebenen ist wohl selbsterklärend, sowohl in Bezug auf den Teamleiter als auch im Selbstverständnis des Mitarbeiters.

Ein Arbeitnehmer, der nicht in der Lage ist, selbständig zu handeln (und Blödsinniges von Sinnigem nicht unterscheiden kann), wird die Probezeit kaum überstehen. Alles, was missverständlich ist oder logistisch nicht zu bewältigen ist, sollte man mit Vorgesetzten abklären. Funktioniert das nicht, kann man sich vertrauensvoll an den Betriebsrat wenden.
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God is Santa Claus for adults

Front Deutscher Äpfel (F.D.Ä.) - Nationale Initiative gegen die Überfremdung des deutschen Obstbestandes und gegen faul herumlungerndes Fallobst

[Hans Derber]

Wie ich aus den Antworten ersehe, ist es mir mit dem geschilderten Fallbeispiel nicht gelungen, richtig deutlich zu machen, um welche grundsätzliche ethische Frage es mir geht.
Ich wollte nämlich mit diesem Beispiel aufzeigen:
Es gibt Situationen, in denen es ethisch geboten ist, eine Strafe auszuüben, um die Gerechtigkeit wieder herzustellen, obwohl beim Bestraften keine Schuld vorliegt.

[Wolf]

[Tarvoc]

[Hans Derber]

[Wolf]

[Tarvoc]

[Blaubär]

[Hans Derber]

[Blaubär]

Ich war übrigens mal in einer ähnlichen Situation. Ist schon lange her, als ich mal Praktikant in einem Betrieb war. Mein direkter Vorgesetzter hatte mir einen Auftrag erteilt, ein anderer, kein direkter Vorgesetzter, aber in der Hierarchie höher stehend als ersterer, gleich darauf einen anderen Auftrag. Ich weiß nicht mehr, ob ich ihn auf das Dilemma hingewiesen habe. Jedenfalls habe ich mich nach dem gerichtet, was der "Ranghöhere" angeordnet hatte. Später gab es dann zwischen diesen beiden diesbezüglich einen Kompetenzstreit. Mir selber sind aus der Sache keine Nachteile entstanden, bestraft wurde ich auch nicht.

[Hans Derber]

[Ralf Rudolfy]

Ich sehe in der geschilderten Situation schlicht eine lausige Organisation, bei der es offenbar keine klar festgelegten Kompetenzen und Weisungsgefugnisse gibt.
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Dadurch, daß ein Volk nicht mehr die Kraft oder Willen hat, sich in der Sphäre des Politischen zu halten, verschwindet das Politische nicht aus der Welt. Es verschwindet nur ein schwaches Volk. (Carl Schmitt)

[Hans Derber]